中共中央政治局常委、中央紀(jì)委書記王岐山同志2015年9月在福建調(diào)研時曾強(qiáng)調(diào)：“要加快信息化步伐，建設(shè)從中央紀(jì)委貫通到縣級紀(jì)委的監(jiān)督執(zhí)紀(jì)信息管理系統(tǒng)，為監(jiān)督插上科技的翅膀?！?

近年來，特房建工紀(jì)委著眼抓早抓小，堅持以執(zhí)紀(jì)監(jiān)督信息化為主導(dǎo)，著力打造公司生產(chǎn)經(jīng)營重點領(lǐng)域廉情監(jiān)管平臺，為監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)插上信息化“翅膀”。特房建工紀(jì)委依托公司現(xiàn)有新中大I6P項目綜合管理系統(tǒng)對易滋生腐敗及權(quán)力尋租空間的招投標(biāo)管理工作進(jìn)行全流程監(jiān)督，保證了各項工作的順利開展。

特房建工紀(jì)委在系統(tǒng)中將企業(yè)招投標(biāo)管理項目細(xì)分為了“投標(biāo)管理”及“招標(biāo)管理”兩大類別，其中對投標(biāo)管理的監(jiān)督是實現(xiàn)對意向項目立標(biāo)前的跟進(jìn)，立標(biāo)后事務(wù)工作落實以及標(biāo)后的分析總結(jié)，其包含了對標(biāo)前立項、資格預(yù)審、招標(biāo)文件、標(biāo)書編制、投標(biāo)保證金、標(biāo)后分析、標(biāo)后交底等項目的全面跟蹤，通過信息化的應(yīng)用，加強(qiáng)了對投標(biāo)工作的全流程管理，降低了項目投標(biāo)風(fēng)險，為招投標(biāo)工作提供了科學(xué)分析手段，提高招投標(biāo)工作的整體效率，有效防范了投標(biāo)工作中的各類廉政風(fēng)險；而招標(biāo)管理主要服務(wù)于公司內(nèi)部招標(biāo)工作，是實現(xiàn)對工程項目內(nèi)部競標(biāo)的跟蹤及監(jiān)督管理，其包含了對內(nèi)部競標(biāo)招標(biāo)管理、中標(biāo)通知書發(fā)布等具體流程的全過程監(jiān)控，通過信息化應(yīng)用，進(jìn)一步確保了競標(biāo)工作公正性和公平性。

在下一階段的工作中，特房建工紀(jì)委將升級打造覆蓋面更廣、監(jiān)督面更大的業(yè)務(wù)流程和監(jiān)督環(huán)節(jié)，不斷提升信息化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督的內(nèi)涵和質(zhì)量，為加快推進(jìn)執(zhí)紀(jì)監(jiān)督信息化進(jìn)程，實現(xiàn)公司持續(xù)快速發(fā)展提供堅強(qiáng)的監(jiān)督保障。

                                             （黨辦）