2013年1月22日下午，我司召開2012年度質(zhì)量管理工作會議，公司領導江紹鳴、吳淵凱、楊丹、齊玫、江麗、莊景峰，各相關職能部門以及所有在建項目部的負責人參加了會議。

    會上，工程部經(jīng)理陳恩賜作了“2012年度質(zhì)量管理工作總結(jié)以及2013年度工作計劃”的報告。他指出，2012年度我司質(zhì)量管理工作在公司領導和各級管理人員的高度重視下，周密部署，認真組織，狠抓落實，取得了顯著進步。我司積極貫徹工程施工精細化的要求，將強化日常檢查和持續(xù)改進作為質(zhì)量管理工作的重點，確保了創(chuàng)優(yōu)計劃的實施和質(zhì)量目標的實現(xiàn)。2013年，我司還將持續(xù)推進公司質(zhì)量管理體系的有效運行，扎實全面地開展工程質(zhì)量管理工作。

    公司總工程師莊景峰強調(diào)，質(zhì)量管理工作的開展應及時深入現(xiàn)場，做好事前預防，多方式加強質(zhì)量管理。公司總經(jīng)理吳淵凱在會議上作總結(jié)講話，他指出，2012年公司質(zhì)量管理工作雖然取得了不錯的成績，但在與項目部溝通協(xié)作上較為薄弱，質(zhì)量意識有待加強，希望公司各部門、各項目部能夠通力協(xié)作，總結(jié)質(zhì)量管理經(jīng)驗，嚴把質(zhì)量關，樹立企業(yè)的質(zhì)量品牌，為企業(yè)謀求更大的發(fā)展。

    會上，公司還對在2012年度質(zhì)量生產(chǎn)方面有突出成績的先進集體和先進工作者進行了表彰，公司領導一同為先進集體、先進工作者代表頒發(fā)了榮譽證書。

（特房建工 工程部）