自我司信息化建設項目正式啟動以來，新中大軟件公司組織精干力量對我司的管理現(xiàn)狀進行了全面、深入的調(diào)研訪談，范圍包括公司所有部門、子公司以及特房集團建工信息化建設指導小組等。通過訪談，使新中大公司對我司的管理模式和特房集團對我司的管控要求有了初步的了解，為正式進行需求調(diào)研做鋪墊，也為軟件的開發(fā)提供了基本思路。

      為了讓公司員工進一步了解信息化工作、理解流程重要性，保證公司管理信息化建設的順利推進，公司特邀華僑大學張泳教授于11月19日在一樓大會議室做了題為“建筑施工企業(yè)信息化與組織流程調(diào)查”的專題講座。公司領導，公司本部主辦以上員工，信息化各小組，各精細化持續(xù)改進工作小組，公司貫標小組的全體成員，以及各在建項目部的公司派駐人員、現(xiàn)場負責人、技術負責人等100余人參加了此次講座。

      張教授深厚的科研功底、良好的表達溝通能力、深入淺出的講解使得在場員工受益匪淺，課程雖長達三個小時，卻始終生動、活躍。之后新中大項目經(jīng)理鐘耀斌講解了需求調(diào)查問卷的填寫方法。公司總經(jīng)理吳淵凱也做了簡短發(fā)言，表達了對信息化建設獨到而深刻的見解，并對公司員工提出了嚴格的要求和殷切的期望。

      本次講座是未來配合信息化工作開展的眾多培訓中的第一次，今后公司將與新中大公司一道根據(jù)信息化工作開展的不同階段、不同內(nèi)容、不同對象，適時安排培訓和講座，為公司管理信息化建設、提升公司的各項管理水平提供有力的智力支持和行動保障。

                                                                               （信息化工作小組）