2月21日下午，公司領(lǐng)導(dǎo)班子特邀特房集團(tuán)監(jiān)事會(huì)主席檀莊龍、集團(tuán)公司監(jiān)事郭清典、集團(tuán)公司監(jiān)事莊忠慶一行蒞臨公司指導(dǎo)工作。會(huì)議由公司總經(jīng)理吳淵凱主持，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員（外出辦公的領(lǐng)導(dǎo)除外）出席本次會(huì)議。

    會(huì)上，吳總經(jīng)理代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向檀主席簡要介紹公司發(fā)展歷程、經(jīng)營情況現(xiàn)狀，重點(diǎn)匯報(bào)了2012年工作思路，包括薪酬考核制度改革、推進(jìn)精細(xì)化管理、搭建信息化管理平臺(tái)、重構(gòu)與施工行業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)及拓展自營業(yè)務(wù)等方面所采取的措施，并就國資委系統(tǒng)內(nèi)項(xiàng)目的多方式聯(lián)合開發(fā)、爭取有利條件爭取承建平潭項(xiàng)目、增加公司注冊(cè)資本金、盤活企業(yè)習(xí)慣性用地等事宜提請(qǐng)?zhí)粗飨瘏f(xié)調(diào)指導(dǎo)，參會(huì)人員就公司發(fā)展相關(guān)事宜展開了討論。

    會(huì)上，檀主席作了重要講話，他對(duì)公司的改建工作表示認(rèn)可，對(duì)建工業(yè)務(wù)規(guī)模的逐年增長表示肯定，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子2012年清晰的公司管理思路給予了較高評(píng)價(jià)，并給出以下指導(dǎo)意見：一是繼續(xù)抓好安全文明施工和工程質(zhì)量；二是分清輕重緩急推進(jìn)精細(xì)化管理，提升核心競爭力；三是關(guān)注人流、物流、現(xiàn)金流，做好信息化建設(shè)，提高工作效率；四是積極探施工行業(yè)相關(guān)多元化經(jīng)營，并做好公司品牌及子品牌建設(shè)；五是探索多種互惠互利的國企戰(zhàn)略聯(lián)盟合作模式，積極拓展市場；六是重視企業(yè)文化的建設(shè)和宣貫，提升企業(yè)“軟實(shí)力”。

    公司經(jīng)營班子表示依托集團(tuán)的支持、協(xié)調(diào)與幫助，建工有信心不斷“內(nèi)自強(qiáng) 、外合作”、“內(nèi)塑精神、外塑形象”，構(gòu)建“建工特色”發(fā)展模式。

（特房建工 黨辦）