近日，公司組織召開福州特房建工公司2018年度工作會議暨2019年工作務虛會，福州特房建工公司以視頻會議形式做相關匯報。

會上，福州特房建工領導班子圍繞2018年的工作重點及完成情況，對2018年工作績效考核完成情況、存在的困難問題及2019年經營思路、發(fā)展定位、工作計劃進行了匯報。公司各相關職能部門負責人先后提出了建議和意見。最后，公司領導分別對福州特房建工公司2019年工作提出了一些指導性意見。

會議指出，2018年福州特房建工較好地協(xié)助公司總部做好了異地項目的管控工作，有力地配合公司開展異地建筑市場的拓展，各項管理工作有序開展，圓滿完成了年度工作目標，工作成績斐然。年關將至，福州特房建工要做好各項節(jié)前工作、開展節(jié)前各項檢查，確保各項目農民工工資發(fā)放到位，同時需做好節(jié)后復工各項交底計劃，確保度過一個歡樂祥和的新春佳節(jié)。同時，福州特房建工公司在下階段的工作當中，要進一步理清企業(yè)定位和工作思路，做好從被動“補臺”到主動“搭臺”工作方式轉變，完善企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，繼續(xù)嚴抓工程質量和安全，嚴守廉政底線，做好各項經營風險防控，繼續(xù)深耕福州及閩東北建筑市場，為特房建工公司市場化發(fā)展提供強有力支撐。