為落實企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，分析并籌劃未來三年企業(yè)的主要經(jīng)營目標(biāo)和業(yè)務(wù)安排，9月26日，特房建工公司在特房波特曼財富中心裙樓306會議室召開了2018年度計劃預(yù)算分解會。會議由財務(wù)部經(jīng)理廖生徐主持，公司各分管領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)顧問、總經(jīng)理助理、各部門及各子公司負(fù)責(zé)人與主要預(yù)算經(jīng)辦人參加了此次會議。

會上，廖生徐經(jīng)理首先對全面預(yù)算的編制任務(wù)進(jìn)行了具體分解，并講解了2018年度全面預(yù)算的編制說明及報送要求。人事行政部經(jīng)理吳麗英就人事相關(guān)事項進(jìn)行了相應(yīng)補充。財務(wù)顧問齊玫、總經(jīng)理助理陳慶宏分別針對集團(tuán)內(nèi)項目收支、子公司報表編制、BIM成本費用分配等重點、難點問題提出指導(dǎo)性意見。

全面預(yù)算工作是通過業(yè)務(wù)預(yù)算、費用預(yù)算、投融資預(yù)算、現(xiàn)金流預(yù)算等方式對企業(yè)預(yù)算年度各項主要經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行的一次“預(yù)演”，對于防范經(jīng)營風(fēng)險，優(yōu)化資源配置起到了重要的指導(dǎo)意義。本次計劃預(yù)算分解會，分解了預(yù)算編制任務(wù)，落實了預(yù)算管理職責(zé)，為2018-2020年度公司全面預(yù)算的編制、執(zhí)行以及年度各項經(jīng)營指標(biāo)的實現(xiàn)起到了重要的促進(jìn)作用。

（財務(wù)部）