為全面落實推行集團、公司的精細化管理，10月18日，特房·銀溪墅府C4、C5、C6項目部組織召開了學習《特房集團項目施工管控責任手冊》會議。項目領(lǐng)導、監(jiān)理、代建、業(yè)主代表和項目所有管理人員參會，會議由代建負責人主持。

    會上，代建負責人用運用多媒體帶領(lǐng)大家學習了《特房集團項目施工管控責任手冊》，并講述了手冊里的每一項要求，對手冊里各崗位工作的規(guī)范管理進行了重點學習。要求各崗位工作要嚴格按照手冊上規(guī)范的工作流程來開展，如有跟手冊上流程不同的要盡快整改，務(wù)必要扎實落實集團推行的工程項目精細化管理。會上強調(diào)，管控責任手冊的學習不只是會上，會后每個人都要去仔細認真的琢磨鉆研，領(lǐng)悟其中的精髓。此次會議召開后，各崗位要盡快按照手冊規(guī)范要求進行整改，貫徹落實到每一項工作當中。各個崗位結(jié)合自身的實際情況按照《特房集團項目施工管控責任手冊》及一些輔助文件來深入學習領(lǐng)悟貫徹。管控責任手冊就是把項目目前的工作進行提煉和規(guī)范，讓所有職工對自身的本職工作有一個全面的了解和領(lǐng)悟，項目領(lǐng)導、以及所有管理人員不僅要學習而且還要融會貫通，深刻理解其中的精奧。

    晚上，項目負責人葉國希再次組織C4、C5項目全體管理人員對《特房集團項目施工管控責任手冊》進行了更加深入、細致的學習和交流，并結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況為大家逐條進行詳細的講解分析。

    通過本次學習，項目全體人員對自身的本職工作有一個更加全面、深刻的了解和領(lǐng)悟，使各崗位進一步了解本職工作的精細化管理流程，有利于特房·銀溪墅府C4、C5項目更好的實施《特房集團項目施工管控責任手冊》。

（項目管理中心）