培訓由公司企劃投資部/風險管控部吳以勒擔任主講人，主要從招投標階段風險防范、工程價款結(jié)算與支付、工期認定與處理、質(zhì)量爭議與處理、合同解除及處理、工程擔保法律問題、實際施工人法律問題等方面進行講解，對建筑企業(yè)面臨的法律風險進行必要的提示并提出相關(guān)防范與處理建議。同時結(jié)合法院建設工程司法審判實務前沿法律問題，著重分析和解讀了建筑工程合同效力的認定、掛靠相關(guān)法律問題的定性、工程價款優(yōu)先受償權(quán)的權(quán)利人及范圍以及相關(guān)訴訟程序等法律問題。

完善公司法律風險防范體制機制的建設能夠增強事前防范能力，減少法律風險和糾紛的產(chǎn)生，同時能夠反哺提高日常工作效率，全面助力公司提質(zhì)增效。

公司相關(guān)部門共計27人參加培訓。

（企劃投資部/風險管控部）