為進(jìn)一步完善公司制度建設(shè)，更好地提升企業(yè)內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工積極性和創(chuàng)造性以及更加有效地對(duì)員工工作績(jī)效、工作行為和工作能力進(jìn)行評(píng)估，我司《薪酬管理制度》、《績(jī)效考核管理制度》于近期正式頒布。

    結(jié)合施工企業(yè)性質(zhì)和經(jīng)營實(shí)際，我司以市場(chǎng)化薪酬體系設(shè)計(jì)為導(dǎo)向，體現(xiàn)崗位價(jià)值、責(zé)任和能力的大小、突出崗位績(jī)效，體現(xiàn)制度的公平性、激勵(lì)性、可持續(xù)性為設(shè)計(jì)思路，經(jīng)過多輪反復(fù)討論修改，制定出《薪酬管理制度》、《績(jī)效考核管理制度》，上述制度已經(jīng)公司黨委會(huì)、董事會(huì)、職代會(huì)及特房集團(tuán)審議通過，自2016年1月1日起正式頒布實(shí)施。

（人事行政部）