4月15日下午，由集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師許文杰同志帶隊(duì)的檢查小組對(duì)我司承建的銀溪墅府項(xiàng)目C2、C3地塊，售樓處及售樓景觀配套項(xiàng)目的進(jìn)度節(jié)點(diǎn)、安全文明施工情況、項(xiàng)目產(chǎn)品質(zhì)量等進(jìn)行了實(shí)地檢查。

    檢查小組成員按各自分工對(duì)項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)資料完善情況、現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品觀感及過(guò)程控制情況、合同履約及進(jìn)度節(jié)點(diǎn)完成情況進(jìn)行了詳細(xì)的勘查。隨后，檢查小組召開(kāi)情況通報(bào)會(huì)，許文杰同志在聽(tīng)取了各方意見(jiàn)后，針對(duì)我司在施工過(guò)程中存在的不足，進(jìn)行了方向性的點(diǎn)評(píng)，并對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度節(jié)點(diǎn)完成現(xiàn)狀提出了更高的要求，要求我司集中精干力量，理順管理模式，在項(xiàng)目的下一進(jìn)度節(jié)點(diǎn)工作中配合集團(tuán)下半年的銷(xiāo)售目標(biāo)，更好的完成集團(tuán)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。

    我司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)蘇寶通同志在匯報(bào)會(huì)上做表態(tài)發(fā)言，表示我司會(huì)在下一階段的建設(shè)任務(wù)中，嚴(yán)格控制項(xiàng)目施工過(guò)程，做好產(chǎn)品質(zhì)量和進(jìn)度節(jié)點(diǎn)的把控，更好的完成集團(tuán)公司下達(dá)的任務(wù)，為客戶(hù)提供更為優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

（銀溪墅府項(xiàng)目部）