為了公司合同管理工作的順利進行，2019年2月26日，公司采購與招標部在特房波特曼財富中心306會議室舉辦合同流程宣貫培訓。

培訓中，采購與招標部首先對合同流程調(diào)整原因進行闡明，并指出主要調(diào)整的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。隨后，科技與設計部根據(jù)具體的合同流程按步驟進行詳細講解，并就不同類型的合同流程區(qū)分了差別。采購招標部合同管理員梳理了日常合同流程提交出現(xiàn)頻率較高的問題及特別注意事項。最后，就此次宣貫工作展開了討論，相關(guān)人員積極發(fā)言，對相關(guān)疑、難問題進行一一答疑解惑。

下一步，公司將對宣貫前后的意見征集、效果測試進行驗證和評價，定期檢查并加以記錄。同時，梳理清楚各種不同類型的標準化合同模板，以提高合同管理工作效率為目標，切實執(zhí)行展開各項工作。

公司各部門及子公司經(jīng)辦人員、項目部合同管理員參加培訓。