“十八大主題征文”三等獎(jiǎng)選登
從十八大的“更”談工程質(zhì)量
國(guó)家主席習(xí)近平在十八大報(bào)告中強(qiáng)調(diào)：“我們的人民熱愛(ài)生活，期盼有更好的教育、更穩(wěn)定的工作、更滿意的收入、更可靠的社會(huì)保障、更高水平的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)、更舒適的居住條件、更優(yōu)美的環(huán)境，期盼著孩子們能成長(zhǎng)得更好、工作得更好、生活得更好。”十個(gè)“更”字，是習(xí)近平同志把全國(guó)人民的生活質(zhì)量要求放在心上；十個(gè)“更”字，是人民追求進(jìn)步，與時(shí)俱進(jìn)的自然產(chǎn)物；十個(gè)“更”字，更是以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)核心的最深切要求。
“更”是一種進(jìn)步，也是一種發(fā)展。在本著以“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”為基本生存法則的時(shí)候，如何去判別工程建設(shè)進(jìn)步了？質(zhì)量更好了？如何做到習(xí)近平同志提出的“更舒適的居住環(huán)境”？一個(gè)又一個(gè)“更”字?jǐn)[在質(zhì)量面前，值得我們?nèi)フJ(rèn)真思考質(zhì)量真的“更”了嗎？
什么是質(zhì)量？質(zhì)量是一組固有特性滿足要求的程度。滿足要求就是應(yīng)滿足明示的（如合同、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)文件、圖紙中明確規(guī)定的）還有通常隱含的（如組織管理、一般習(xí)慣）或必須履行的（如法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)則）除應(yīng)考慮滿足顧客要求外，還應(yīng)考慮其它相關(guān)方面即：組織的自身利益、原材料供應(yīng)商和社會(huì)利益等多種需求。
為了達(dá)到質(zhì)量滿足要求的程度，精益求精構(gòu)筑精品，特房建工把質(zhì)量當(dāng)作企業(yè)的生存之本，視為企業(yè)的生命。每年特房建工申報(bào)多個(gè)項(xiàng)目爭(zhēng)創(chuàng)市優(yōu)“鼓浪杯”，省優(yōu)“閩江杯”，今年，特房建工更是以“無(wú)缺陷交房”的目標(biāo)要求自己，不放過(guò)任何一個(gè)質(zhì)量問(wèn)題，把最好的質(zhì)量呈現(xiàn)給業(yè)主。這些舉措不僅體現(xiàn)了特房建工把質(zhì)量放在整個(gè)企業(yè)工作的第一位，而且也是特房建工以十八大精神為指導(dǎo)的質(zhì)量上的一個(gè)“更”。
科學(xué)發(fā)展觀強(qiáng)調(diào)發(fā)展需科學(xué)，“更”是一種發(fā)展，因此“更”也需科學(xué)。如何更好地做到質(zhì)量上的“更”，應(yīng)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)核心，科學(xué)發(fā)展。
踐行科學(xué)發(fā)展觀與當(dāng)前工程建設(shè)的各項(xiàng)工作結(jié)合起來(lái)，做到“無(wú)缺陷交房”，應(yīng)著力提升企業(yè)的3個(gè)“更”：
1、“更”堅(jiān)定敏銳的質(zhì)量嗅覺(jué)：
增強(qiáng)質(zhì)量嗅覺(jué)，做到“五勤”：眼勤：善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題；手勤：善于記錄問(wèn)題；腿勤：常到現(xiàn)場(chǎng)看看；口勤：提醒質(zhì)量隱患；腦勤：發(fā)掘質(zhì)量整改措施。堅(jiān)定質(zhì)量態(tài)度，處理質(zhì)量問(wèn)題要果斷、準(zhǔn)確，要以數(shù)據(jù)為說(shuō)話依據(jù)，杜絕主觀臆斷，遇到問(wèn)題要做實(shí)質(zhì)處理，不得拖拉、延期，避免造成不必要的損失。
加強(qiáng)施工管理人員培訓(xùn)，使從業(yè)人員能夠及時(shí)掌握新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范、新規(guī)定，全面提高管理人員素質(zhì)和企業(yè)管理水平，提高質(zhì)量意識(shí)，為質(zhì)量管理工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2、“更”科學(xué)有力的管理身軀：
加強(qiáng)施工階段過(guò)程管控，建立施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度和綜合施工質(zhì)量水平評(píng)定考核制度，針對(duì)工程的特點(diǎn)和合同文件中簽訂的質(zhì)量等級(jí)，確定質(zhì)量目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，明確管理的內(nèi)容和各自的職責(zé)、權(quán)利，制定出質(zhì)量管理的工作制度、工作程序，使質(zhì)量管理程序化，全方面完善質(zhì)量管理體系，做到科學(xué)管理。
建立信息化管理平臺(tái)，拓展施工現(xiàn)場(chǎng)信息平臺(tái)建設(shè)，做好各類基本數(shù)據(jù)上報(bào)、上傳工作，利用信息化手段加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督和管理。
3、“更”靈活多變的應(yīng)戰(zhàn)身手：
善用圖表，針對(duì)重要分部工程工序，根據(jù)施工工藝和操作要求畫(huà)流程圖，如澆筑柱、梁板砼流程圖等，標(biāo)明施工順序，便于驗(yàn)收時(shí)出現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)進(jìn)行原因分析。分項(xiàng)、分部工程或單項(xiàng)工程施工完畢后，及時(shí)按相應(yīng)的施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和方法，對(duì)所完工的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。
借用測(cè)量，根據(jù)實(shí)地測(cè)量結(jié)果和數(shù)據(jù)，檢查和判斷工程質(zhì)量，評(píng)定質(zhì)量等級(jí)，如軸線、標(biāo)高有無(wú)誤差，誤差多少；砼澆筑完工后蜂窩多大，在什么部位等等，以書(shū)面形式呈現(xiàn)，并及時(shí)處理，杜絕遮掩推脫，將質(zhì)量問(wèn)題消除于無(wú)形。
活用規(guī)程，根據(jù)文件管理規(guī)程，仔細(xì)檢查用于施工中的儀器、設(shè)備及各種原材料的文件資料。針對(duì)外購(gòu)成品或半成品，應(yīng)有質(zhì)保書(shū)，合格證，針對(duì)鋼筋、水泥等外購(gòu)材料，每批進(jìn)場(chǎng)材料除了有質(zhì)保書(shū)、合格證，還要有試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告。對(duì)于工程使用最普通的砼工程材料中，水泥、砂、碎石、外加劑等均應(yīng)滿足要求，除了審查試驗(yàn)報(bào)告的前堤下，還應(yīng)審核砼的配合比是否正確。及時(shí)核查各種計(jì)量器具是否準(zhǔn)確、齊全，有無(wú)年檢報(bào)告等等，從各個(gè)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)質(zhì)量管理，嚴(yán)把質(zhì)量的第一道防線。
十八大報(bào)告中的十個(gè)“更” 描繪出了未來(lái)的幸福生活圖景，雖然看不清摸不著，卻道出了我們的心聲，道進(jìn)了我們的心坎。為了追求更好的工程質(zhì)量，我們絕不能躺在過(guò)去的功勞簿上沾沾自喜，止步不前，而應(yīng)努力學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記在講話中提出的“十個(gè)更”，接過(guò)質(zhì)量歷史的接力棒，給自己肩上加上“沉沉的擔(dān)子”，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)核心，不斷去發(fā)掘質(zhì)量上的一個(gè)又一個(gè)“更”。
明天和過(guò)去永遠(yuǎn)都夾著一個(gè)“更”，是更好還是更壞，都取決于今天的選擇。我相信，只要我們真真切切地學(xué)，實(shí)實(shí)在在地做，腳踏實(shí)地地干，集中每一個(gè)人團(tuán)結(jié)奮斗的正能量，就一定能夠創(chuàng)造更加優(yōu)質(zhì)的工程，更加溫馨美好的居住環(huán)境。
單位：廈門特房建設(shè)工程集團(tuán)有限公司
作者：梁水平