我與建工共成長 和舟共濟(jì)謀發(fā)展
---經(jīng)營管理部 童靖茹
各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事:
大家下午好,我是經(jīng)營管理部的職員--童靖茹。
我們也許來自不同的地方,我們也許有著不同的經(jīng)歷,但是只因我們選擇了特房建工,我們就有了共同之處——因?yàn)槲覀兪翘胤拷üさ囊粏T,從此,我們的命運(yùn)就和它息息相關(guān)。今天我演講的題目是: 我與建工共成長,和舟共濟(jì)謀發(fā)展。
首先,我想向大家提一個(gè)問題:在工作和生活中,你感到快樂嗎?
是的,想必一定會(huì)有人說不快樂,至少不是每天都快樂。的確,作為一個(gè)發(fā)展中的公司,一定會(huì)存在這樣或那樣不盡如人意的地方。那么既然我們都是特房建工的一員,當(dāng)我們遇到困難和挫折的時(shí)候,當(dāng)我們?nèi)〉昧诵⌒〕煽兊臅r(shí)候,該用什么樣的心態(tài)去面對呢?
這就需要我們自己去調(diào)整心態(tài),積極面對。有了這種良好的心態(tài),我們就會(huì)發(fā)現(xiàn):成長——是一個(gè)讓人欣喜的話題;和企業(yè)共同成長——更是一件讓人心潮澎湃的事情。
記得我剛到公司,對新環(huán)境、新事物比較陌生,但是,特房建工親切溫暖的氛圍使我很快便融入其中。在這里,大家不僅是同事,更像是朋友、家人。而且,我還在這里學(xué)習(xí)到了很多新知識,并逐步成長著。
翔安廈大學(xué)生街一期項(xiàng)目是公司承接的第一個(gè)BT項(xiàng)目,任務(wù)艱巨且意義重大。BT是指“建設(shè)--移交”,是政府利用非政府資金來進(jìn)行基礎(chǔ)非經(jīng)營性設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的一種全新融資模式。在學(xué)生街一期項(xiàng)目之前,我只從課本上看過BT模式,這種全新模式對我們經(jīng)營部、乃至公司都是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。如何與對方談判,爭取公司最大的利益;如何擬定合同,保障公司的權(quán)益;如何做好預(yù)算,保證工程的質(zhì)量….一個(gè)個(gè)嚴(yán)峻的問題擺在我們的面前,迫切需要去解決。
在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,經(jīng)營部團(tuán)結(jié)奮進(jìn),展現(xiàn)著建工人“敢打硬仗、善打硬戰(zhàn)”的鐵軍精神。合同一字一句地斟酌,預(yù)算一次又一次地核對,會(huì)議一次再一次地探討。夜幕下,漆黑夜空中辦公室里閃爍的燈光,似乎也在昭示著我們的決心和信心。在大家的共同努力下,一個(gè)BT項(xiàng)目經(jīng)營管理模式逐漸清晰。探索BT項(xiàng)目承接,繼續(xù)在BT項(xiàng)目的拓展上作大膽嘗試,實(shí)現(xiàn)“走出去”的戰(zhàn)略,目前已成功在廈大學(xué)生街BT項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)突破。探索的過程是艱難的,但是求索的過程不正是我們和公司共同的成長見證嗎?
企業(yè)是什么?企業(yè)是我們大家溫暖的家,它為我們提供物質(zhì)的保障和精神的寄托,它還給了我們工作的平臺和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì);企業(yè)還是我們賴以生存的土地,需要我們辛勤的耕耘才能收獲,需要我們的奉獻(xiàn)才能享有。如果說企業(yè)是一個(gè)濃縮的社會(huì),不如說企業(yè)是一個(gè)寬廣的舞臺,每個(gè)人都扮演著不可或缺的角色。而我們作為公司中最年輕、最富有朝氣和活力的一代,更應(yīng)該充分發(fā)揮我們年輕人的潛力,讓自身的價(jià)值隨著公司的成長不斷提高。
“市場如水,企業(yè)如舟,質(zhì)量像舵,人是舵手”,公司取得的長足發(fā)展,與建工人的無私奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)密切相關(guān)。一支樂隊(duì),需要全體成員的齊心協(xié)力,否則難以奏出余音繞梁的華章;一枝玫瑰,需要根莖的無私奉獻(xiàn),否則難以散發(fā)沁人心脾的芳香;一座橋梁,需要橋墩的支撐,否則難以負(fù)載千車萬人的流通;而一個(gè)企業(yè)的蓬勃發(fā)展,同樣需要每一位員工的腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干,需要每一位員工的不離不棄、愛崗敬業(yè)。
“我與建工共成長,和舟共濟(jì)謀發(fā)展”是我們大家的心聲,是我們?nèi)w員工心中共同的信念。一枝獨(dú)秀不是春,萬紫千紅春滿園,我相信在建工人和舟共濟(jì)、并肩作戰(zhàn)下,特房建工的明天會(huì)更加燦爛、輝煌!